滨州市营商环境典型事例：博兴县 “保管运营+预留化解危险资金”形式快速推动破产重整

  博兴县对进入破产或行将进入破产程序的企业，选用“重整出资人+保管”的方法，企业破产不罢工、不停产，继续生产运营为企业财物保值增值，有用防备金融危险延伸。

  商场化招募同出资人+保管运营。坚持公正、通明的商场化准则，揭露招募出资人，让有意向的公司进行公正博弈，终究挑选出契合商场预期的出资人。关于有继续运营价值的破产企业，在挑选出出资人的一起，进行保管运营，重整出资人经过保管方法提早接手破产企业，完成并购和业务整合的严密联接，避免产业大幅度贬损。

  发动“府院联动”和谐。依据博兴县人民法院关于加强处理破产“府院联动”要点使命作业要求，因破产企业债款链杂乱多样，考虑破产案子作业实际情况，活跃与我县其他有关部分活跃洽谈，依照政府牵头、法院主导、部分联动、属地办理的准则，与多部分交流洽谈破产计划，完成破产业务“一会办”。

  预留化解金融危险资金。企业破产必然会对给予其做担保的其他企业发生必定的影响，活跃与出资人洽谈，在出资金钱中预留出金融危险化解资金，专项用于破解金融担保圈，对担保企业中优质企业的担保债款进行单个清偿，堵截担保链，避免金融危险延伸。

  差异化债务清偿。采纳“计划内+计划外”结合的方法，重整出资人在原出资基础上，经整体债务人会议经过，重整出资人自愿在计划外拿出部分资金用于清偿民间融资人的债务。