平台战略传统企业数字化转型关键（上）

  平台模式已经深入人们的生活，出现在包括社交网络、电商、游戏、第三方支付等各种产业中，平台模式正在不断改变人们的生活模式，同时也在全球商业竞争中扮演着重要角色。

  平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的，成长潜力强大的生态圈。他拥有独树一帜的静密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间的互动，达到平台企业的愿景。平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加壮大，另一方群体的需求也会随之增长，如此一来，一个良性循环的机制便诞生了

  2、已有慢慢的变多的企业改变了盈利的着力点——转变为产业需求与供给之间的连接点，进而寻找盈利契机

  每个人在使用平台的产品和服务时，随并非怀着为他人创造价值的心态，不过其衍生物却能提升平台的整体价值

  1、同边网络效应：当某一边市场群体的用户规模增长时，将会影响同一边群体内的其他使用者所得到的效用；

  2、跨边网络效应：一遍用户的规模增长将影响到另外一边群体使用该平台的效用；

  双边效应赋予平台企业定价方面的弹性，初期可以再一次进行选择补贴某一边群体，促进其使用者数量增长，从而吸引另一边群体支付更多的费用，

  1、平台模式的根基来自于多边群体的互补需求所激发出来的网络效应，因此如果要盈利，必须找到双方需求之间的“关键环节”，设置获利关卡；

  2、平台模式并非直线性盈利，而是价值的整合者，多边群体的连接者，更是生态圈的主导者，通过挖掘多方数据来拟定多层级的价值主张，进而推动盈利

  1、运用同边网络效应，朋友圈发送日常动态），吸引客户使用微信作为日常的通讯工具；

  2、运用跨边网络效应，推出公众号（内容资讯）、小程序（业务功能）为用户更好的提供更多的一站式服务，吸引更多用户及企业入驻微信平台；

  3、运用跨边网络效应，把公众号、小程序、朋友圈作为广告投放的阵地，对用户数据来进行深度分析及标签化，吸引广告主支付高昂费用获取曝光及引流；

  万丈高楼，始于根基，APP作为企业与用户连接的通道，是重要的生态基础，新一代的APP必然符合以下要求：

  1、页面简洁：传统APP页面可能会有十多个Icon入口提供给用户，一方面用户的学习成本很高，另一方面使用者真实的体验并不好，极容易劝退用户，建议核心的功能突显，当用户要别的业务功能时，能够最终靠搜索获取；

  2、个性定制：每一个用户的使用习惯都不尽一样，常用的功能可能只有5-8个，新一代APP应该能让用户定制功能页，打造专属感；

  3、敏捷迭代：市场需求千变万化，传统的开发上线流程复杂，耗时长，难以快捷支持业务需求，时间就是金钱，企业的APP最好能以热更新的形式上架业务功能，不影响用户的体验；

  4、千人千面：用户数据能够让我们大家都知道客户的真实需求的相关性，为用户更好的提供针对性的服务及产品，提升转化率；

  虽然技术世界尚未对下一代的APP架构有定论，不过从互联网巨头的APP技术选型不难发现，小程序是目前可用于APP改造的最好方式：

  1、微信、百度、阿里、京东、美团、字节跳动/头条等以“小程序”作为新的技术载体；

  2、国内九大手机生产厂商共同推出的新型应用生态 – “快应用”（小程序） ；

  1、小程序内嵌于APP中，使用的过程中用户无需在应用商店下载安装外部应用；

  2、用户通过扫码等形式直接接入小程序，实现线下场景与线上应用的即时联通；

  5、截止2020一季度，全网小程序开发者达到200W、小程序服务商达到8000家；